如果你在審計網(wǎng)頁時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)頁格式不正確，那么你可能就需要重寫頁面以便與當(dāng)前的內(nèi)容SEO標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

這涉及到橫向行業(yè)、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。總結(jié)來說，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風(fēng)，偶爾也要寫羞羞葷段子。

而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱呼，包括入口的點擊文案、圖片，詳情頁的文案描述、圖片質(zhì)量，這些都是對應(yīng)的運營需要把控的。所以，運營是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運營做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運營做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。2、我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務(wù)部的腦子，只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項目才能動工。

但我覺得有幾項特質(zhì)是做好運營(前提是做好)必不可少的，足夠細(xì)致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，我還不知道。

因為總是想太多，后來心態(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因為工作，角度不同而已。

剛?cè)肼毜臅r候，我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，想做一個專題，當(dāng)時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學(xué)做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。#5改變世界“毫無疑問，圣經(jīng)是哥倫布的靈感的來源。

現(xiàn)在有數(shù)個以移動設(shè)備為核心的平臺正在挑戰(zhàn)eBay和克雷格列表。只有在你做你真正熱愛的事情時，你的生產(chǎn)力才能維持。

刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風(fēng)暴、做你所愛，以及活用專業(yè)知識。這類公司實在太多，我們不如就來看看蘋果的例子。